STAFF 「部下・社員に伝授できるノウハウには価値がない」という考えのもと、担当コンサルが培ったノウハウを直接アドバイスできる少数精鋭体制を採用

高杉 康成 Takasugi Yasunari

CAREER 経歴

【学位・資格】経営学修士、中小企業診断士
 
神戸大学大学院 経営学研究科 博士後期課程中退（経営学修士、MBA）。日本屈指の高収益企業、キーエンスの新商品・新規事業企画担当を歴任。退職後、新規事業や新製品開発、ビジネスの付加価値向上などの分野において、大企業から、中小企業まで幅広い業種・企業の指導に携わる。一般消費者向けの小売店、ネット販売企業などにおいても、ビジネスモデルの転換、収益力向上、新製品開発などで数多くの実績がある。
最近では、次世代自動車（CASE）、次世代通信、ロボット、AI、IoT、VR・AR、農業クラウドサービスなど、さまざまな最先端・成長業界における新規参入の支援を、上場企業をはじめ全国の企業に行っている。こういった企業への指導実績から、テクノロジーについても非常に詳しく、最先端分野の知見を有している。専門分野は、ブルーオーシャン戦略、事業戦略、技術経営（MOT）、Webマーケティング。
 

MESSAGE メッセージ

「量を求めるか、質を求めるか」。コンサルタント選びの入り口はそこからはじまります。膨大な分析資料、調査資料などの「量」を求めるのであれば、大手コンサルファームに頼むべきです。しかしながら、実践を通した経験値とさまざまなスキルによる「質：クオリティ」を求めるのであれば、それを経験した人でしかアドバイスはできません。アカデミック（学術領域）でのスキルが必要であれば、大学教授に頼むべきです。しかし、大学院博士課程にてアカデミック（学術領域）も学習した経験から申し上げますと、学問は学問です。最先端のビジネスではほとんど使えないといっても過言ではありません。私をはじめとした当社のスタッフは、実践経験を積んできたプロです。実践から得られる豊富な知識をもとに、企業様の課題解決を支援していきます。